Juventus: Cómo las Ventas de Jugadores Podrían Generar un Ahorro de 110 Millones de Euros

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Este verano, la Juventus anticipa una intensa actividad en el mercado de salidas, con el objetivo de generar un capital significativo que beneficie el balance. La pregunta es: ¿cuánto ahorro real se podrá conseguir?

Independientemente de la clasificación a la Champions League, las estrategias de mercado para los clubes europeos experimentan transformaciones significativas. Precisamente por esto, la Juventus, al inicio de la temporada, modificó su plan de negocio, destituyendo a Igor Tudor y confiando en la experiencia de Luciano Spalletti, con quien ya se está discutiendo una posible renovación de contrato.

El logro del cuarto puesto influirá en los recursos disponibles para la directiva (Comolli, Chiellini, Modesto y Ottolini). Sin embargo, independientemente de la clasificación, para satisfacer las demandas del entrenador toscano, será crucial operar con gran habilidad en el mercado de salidas. Las ventas no solo deberán generar ingresos y plusvalías, sino también y sobre todo aliviar el «coste de la plantilla» en el balance.

Considerando jugadores como Openda, Di Gregorio, Kostic y otros, ¿cuál será el ahorro total en el balance estimado por la directiva de la Continassa?

Definición del Coste de la Plantilla

El «coste de la plantilla» en el balance de un club se compone de la suma de los salarios anuales de los jugadores (masa salarial) más la cuota anual de las amortizaciones relativas al coste de sus fichajes. Actualmente, la Juventus registra un coste de plantilla de aproximadamente 315 millones de euros. Este valor es fundamental para cumplir con los nuevos parámetros de la UEFA y la FIGC, que exigen una relación entre el coste de la plantilla y los ingresos no superior al 70%.

Jugadores Potenciales de Salida y Peticiones de Spalletti

Spalletti planea una significativa revolución en la plantilla, deseando al menos seis nuevas incorporaciones: un portero fiable y hábil con los pies, un defensa central zurdo, dos laterales, un centrocampista experimentado y un delantero centro. A estos se sumarán las decisiones sobre los posibles rescates o permanencias de Emil Holm y Jeremie Boga. Lois Openda, para quien se activará oficialmente la obligación de compra, es considerado el primero de ocho miembros actuales del equipo que podrían abandonar el club.

Openda: El Jugador con Mayor Impacto en el Balance

La venta de Openda este verano parece casi inviable. Su coste real impactará en el balance a partir del 30 de junio, cuando el valor de 3,3 millones de euros anuales por la cesión se transformará en 44 millones de euros totales con la opción de compra obligatoria. El ex del Leipzig percibe un salario neto de 4 millones de euros, equivalente a 7,4 millones brutos. En consecuencia, el impacto anual en el balance pasará de los actuales 10,7 millones a 18,4 millones (entre amortización y salario). La intención de la Juventus es cederlo en préstamo, con el club comprador asumiendo la totalidad del salario, liberando así 18,4 millones de euros de margen.

Zhegrova y David: Los Ex-Lille con Rendimiento por Debajo de las Expectativas

Para Edon Zhegrova y Jonathan David, la situación es diferente. Ambos llegaron a Turín durante la última ventana de traspasos y ya figuran íntegramente en el balance. Aunque David llegó oficialmente como agente libre (con 12,5 millones de euros en comisiones de firma), ambos ex del Lille, impactan en el balance con amortizaciones anuales de 2,9 millones para Zhegrova y 2,5 millones para David. El salario bruto anual del kosovar es de 4,6 millones de euros, mientras que el del delantero centro asciende a 11,1 millones brutos. En total, los dos jugadores gravan el balance con aproximadamente 21,1 millones de euros al año.

Jugadores que Regresan de Cesión: Rugani, Arthur, Nico Gonzalez y Joao Mario

Al finalizar la temporada, varios jugadores regresarán de sus cesiones y la Juventus deberá encontrarles una salida en el mercado. El caso más significativo es el de Arthur, el brasileño, con contrato hasta el 30 de junio de 2027, que impacta en el balance con 3,2 millones de euros de salario y aproximadamente 10 millones de amortización (la última cuota). Para Nico González, existe una cláusula de compra obligatoria ligada a las presencias que el Atlético de Madrid podría querer evitar; el argentino supondría 6,9 millones de euros de amortización anual y 4,7 millones de salario bruto. La amortización para Rugani (actualmente en la Fiorentina) es prácticamente nula, pero su salario bruto es de 3,7 millones de euros. Finalmente, João Mário, adquirido en verano del Oporto y cedido al Bolonia, en caso de regreso, impactaría con 2,3 millones de euros de amortización anual y 3,7 millones de salario bruto. Estos cuatro jugadores, sumados, supondrían un impacto de 34,5 millones de euros.

Jugadores Descartados de la Plantilla: Di Gregorio, Perin, Koopmeiners y Kostic

Entre los jugadores actualmente en la plantilla, al menos cuatro son considerados prescindibles por Spalletti para el mercado: Di Gregorio, Perin, Koopmeiners y Kostic. El centrocampista ex del Atalanta es el que tiene el coste anual más alto, 16,2 millones de euros, resultado de una amortización de 10,3 millones y un salario bruto de 5,9 millones. Detrás de él, sorprendentemente, se encuentra el extremo serbio con 7,7 millones (4,4 millones de amortización y 3,3 millones de salario bruto). Finalmente, el criticado portero ex del Monza impacta en el balance con 7,1 millones (3,5 millones de amortización y 3,7 millones de salario bruto). Y el ‘senador’ del vestuario, con un impacto de 3,2 millones (410 mil de amortización y 2,7 millones de salario bruto). El ahorro anual derivado de su venta sería considerable.

Objetivo: 110 Millones de Ahorro

Como se ha señalado, la directiva de la Juventus deberá demostrar gran habilidad durante el próximo verano para llevar a cabo este plan en su totalidad, iniciando al mismo tiempo la campaña de fichajes destinada a reforzar la plantilla según las peticiones de Spalletti. Si todas las operaciones tienen éxito, solo el ahorro anual en el coste de la plantilla podría alcanzar los 110 millones de euros, proveniente de la eliminación de amortizaciones y salarios brutos del balance. Este cálculo no incluye los aproximadamente 41 millones de euros (19,5 millones de amortización y 22,2 millones de salario bruto) correspondientes a Dusan Vlahovic, que desaparecerán del balance en junio (mientras que el coste de Kenan Yildiz aumentará de unos 3 a unos 14 millones).