Gap nombra nuevo CEO para Old Navy, acciones suben 9%

Gap ha anunciado hoy un cambio en el liderazgo de su marca Old Navy, designando a Michael Francis como nuevo CEO, con efecto a partir del 2 de noviembre. Este movimiento busca revitalizar el rendimiento de ventas de la marca, que ha experimentado una desaceleración.

Francis, quien recientemente asumió el cargo de director de atención al cliente en Old Navy en mayo, sucede a Haio Barbeito, quien se desempeñaba como CEO desde 2022 y ahora pasará a ser asesor de la empresa. El CEO de Gap, Richard Dickson, calificó esta transición como "planificada y reflexiva", con el objetivo de preparar a Old Navy para su próxima etapa de desarrollo.

Dickson enfatizó que no se trata de un cambio de estrategia, sino de una ejecución mejorada y un continuo perfeccionamiento del negocio principal, al tiempo que se impulsan iniciativas de crecimiento. Tras el anuncio, las acciones de Gap experimentaron un alza del 9% en las operaciones posteriores al cierre del mercado.

Los resultados financieros del segundo trimestre fiscal de Gap revelaron que Old Navy generó ventas netas de 2.100 millones de dólares, lo que representa una disminución del 4% interanual. Las ventas comparables también disminuyeron un 4%, en contraste con un crecimiento del 2% en el mismo período del año anterior. Los analistas de Wall Street esperaban una contracción del 2.4%.

Esta es la primera vez desde el segundo trimestre de 2023 que Old Navy registra cifras de ventas comparables negativas, atribuidas en parte a una "desaceleración imprevista en el tráfico". Es importante destacar que Old Navy representa casi el 60% de los ingresos totales de Gap.

Dickson señaló que la estrategia de marketing de verano de Old Navy no dio los resultados esperados al carecer de un mensaje de producto directo. Sin embargo, añadió que la marca ya ha comenzado a observar "mejoras significativas" en su tráfico y ventas durante el último mes.

Por su parte, el nuevo CEO, Michael Francis, declaró que la marca continuará enfocándose en el cliente, fortaleciendo su relevancia cultural, mejorando la experiencia del cliente en todos los puntos de contacto y construyendo sobre el impulso ya existente.

En el segundo trimestre fiscal, Gap presentó resultados mixtos: superó las estimaciones de los analistas en ganancias por acción, pero no alcanzó las expectativas de ingresos. Las ventas comparables de Gap Inc. cayeron un 1%, incluyendo una disminución interanual del 3% en las ventas en tienda.

Dickson atribuyó la ligera diferencia en los ingresos totales principalmente al surtido de productos de temporada de Old Navy, pero señaló que este desafío ya quedó atrás.

Para el año fiscal completo, Gap ha ajustado su perspectiva de crecimiento de ventas netas de un rango del 1% al 2% a un rango del 1% al 1.5% debido al desempeño de Old Navy. No obstante, la compañía elevó sus expectativas de ganancias ajustadas por acción para el año completo, de un rango de 2.30 a 2.40 dólares a uno de 2.35 a 2.45 dólares.

Comparando el desempeño del trimestre finalizado el 1 de agosto con las expectativas de Wall Street, según una encuesta de analistas de LSEG:

• Ganancias por acción: 52 centavos ajustados frente a los 48 centavos esperados.
• Ingresos: 3.650 millones de dólares frente a los 3.690 millones esperados.

Gap reportó una ganancia neta de 501 millones de dólares, o 1.38 dólares por acción, en comparación con los 216 millones de dólares, o 57 centavos por acción, del año anterior. Las ventas disminuyeron ligeramente a 3.650 millones de dólares desde 3.730 millones de dólares en el mismo período del año pasado.

Tras ajustar por elementos extraordinarios, en particular el impacto de reembolsos de aranceles por aproximadamente 512 millones de dólares, Gap reportó ganancias por acción de 52 centavos.

Dickson afirmó que la organización opera con disciplina y un plan de acción que está dando resultados, aunque estos procesos llevan tiempo. Citó a Gap como un ejemplo de éxito en la implementación de este plan, demostrando la capacidad de la empresa para generar relevancia e ingresos.

En cuanto a la marca insignia Gap, las ventas comparables experimentaron un notable crecimiento del 10% en el trimestre, superando las expectativas de Wall Street del 8.6%. Las ventas netas aumentaron un 9% hasta alcanzar los 844 millones de dólares, atribuidos a narrativas culturalmente relevantes en categorías como denim, fleece y ropa infantil.

Banana Republic, otra de las marcas de Gap, registró un aumento del 3% en sus ventas comparables, con ingresos netos de 478 millones de dólares. Los analistas esperaban un crecimiento del 2%. La compañía indicó que la marca continúa progresando en su surtido.

Por otro lado, Athleta experimentó una caída del 12% en sus ventas comparables, con ingresos netos de 264 millones de dólares. Gap señaló que Athleta se mantiene enfocada en una ejecución disciplinada para reconstruir la marca de manera rentable.

La compañía también destacó un aumento significativo en el margen bruto durante el segundo trimestre fiscal, impulsado por un beneficio del 11.4% derivado de la recuperación esperada de aranceles. Excluyendo este impacto, el margen bruto de Gap mejoró un 0.2% interanual.

Gap recibió 95 millones de dólares en reembolsos de aranceles durante el trimestre, los cuales se utilizaron para reducir los costos de algunos de sus productos. Se espera que el resto del reembolso de aranceles se reciba en el tercer trimestre.

Dickson concluyó que la empresa sigue observando un consumidor "resiliente pero exigente", con crecimiento de ventas en todos los estratos de ingresos.

Traducción al español:

Gap anunció el jueves un nuevo CEO para su marca Old Navy, efectivo a partir del 2 de noviembre, mientras el minorista intenta revitalizar el lento rendimiento de las ventas de la marca.

Michael Francis, quien fue nombrado director de atención al cliente en Old Navy en mayo, asumirá las riendas del actual CEO Haio Barbeito, quien se convertirá en asesor de la compañía. Barbeito ha ocupado el puesto desde 2022.

El CEO de Gap, Richard Dickson, dijo a CNBC que la medida fue "una transición planificada y reflexiva" para equipar mejor a Old Navy para su próximo capítulo.

"Hemos estado trabajando, desde arreglar los fundamentos hasta construir impulso y, en última instancia, buscar acelerar el crecimiento, por lo que no hay un cambio en la estrategia", dijo Dickson en una entrevista. "Simplemente continuaremos ejecutando mejor, mejorando continuamente nuestro negocio principal, mientras impulsamos algunos aceleradores que realmente nos entusiasman".

Las acciones de Gap subieron un 9% en las operaciones extendidas del jueves.

En el informe de resultados del segundo trimestre fiscal de la compañía, Old Navy registró ventas netas de 2.100 millones de dólares, un 4% menos interanual. Las ventas comparables también cayeron un 4%, frente a un crecimiento de ventas comparables del 2% durante el mismo período del año pasado. Los analistas de Wall Street esperaban una disminución del 2.4% para el período más reciente, según StreetAccount.

Marcó la primera cifra negativa de ventas comparables de Old Navy desde el segundo trimestre de 2023 y se debió en parte a una "desaceleración imprevista en el tráfico", dijo la compañía. La marca contribuye a casi el 60% de los ingresos totales de Gap.

Dickson dijo a CNBC que Old Navy específicamente vio resultados decepcionantes de su marketing de verano, que dijo que "carecía de un mensaje de producto directo". Pero agregó que la marca ya ha comenzado a ver una "mejora significativa" en su tráfico y ventas en el último mes.

El próximo CEO Francis dijo en un comunicado que la marca "continuará agudizando nuestro enfoque en el cliente, fortaleciendo la relevancia cultural de la marca, mejorando la experiencia del cliente en cada punto de contacto y construyendo sobre el impulso ya en marcha".

En general, Gap reportó resultados mixtos para su segundo trimestre fiscal, superando las estimaciones de los analistas para las ganancias por acción, pero por debajo de las expectativas de ingresos. Las ventas comparables de Gap Inc. cayeron un 1% para el período, incluyendo una disminución interanual del 3% en las ventas en tienda.

"Al final, nuestra ligera falla en el total de la compañía se debió realmente al surtido de productos de temporada de Old Navy", dijo Dickson. "Sabemos que no ejecutamos bien en nuestro producto de temporada, pero si hay buenas noticias en esto, la temporada ya pasó".

Para el año fiscal completo, Gap redujo su perspectiva de crecimiento de ventas netas de un rango de entre el 1% y el 2% a un rango de entre el 1% y el 1.5% debido al rezago en Old Navy. Aun así, la compañía elevó sus expectativas de ganancias ajustadas por acción de un rango de 2.30 a 2.40 dólares para el año completo a un rango de 2.35 a 2.45 dólares.

Así es como la compañía rindió en el trimestre finalizado el 1 de agosto en comparación con lo que esperaba Wall Street, según una encuesta de analistas de LSEG:

• Ganancias por acción: 52 centavos ajustados frente a 48 centavos esperados.
• Ingresos: 3.650 millones de dólares frente a 3.690 millones esperados.

Gap reportó una ganancia neta de 501 millones de dólares, o 1.38 dólares por acción, en comparación con los 216 millones de dólares, o 57 centavos por acción, del año anterior. Las ventas cayeron ligeramente a 3.650 millones de dólares desde 3.730 millones de dólares en el período del año anterior.

Ajustando por elementos únicos, en particular el impacto de los reembolsos de aranceles de aproximadamente 512 millones de dólares, Gap reportó ganancias por acción de 52 centavos.

"En general, dirigimos una organización muy disciplinada con un plan de acción que está funcionando", dijo Dickson. "Estas cosas llevan tiempo. Creo que, señalando a Gap como la principal historia de éxito de nuestro plan de acción, se puede ver nuestra capacidad para ofrecer relevancia e ingresos, y estamos bien encaminados".

En la marca homónima Gap, las ventas comparables se dispararon un 10% en el trimestre, superando las expectativas de Wall Street de un crecimiento del 8.6%, y las ventas netas saltaron un 9% hasta los 844 millones de dólares. La compañía atribuyó esas ganancias a "narrativas culturalmente relevantes" en categorías como denim, fleece y ropa infantil y para bebés.

En cuanto a las otras marcas de Gap, Banana Republic vio sus ventas comparables subir un 3% en el trimestre, alcanzando ventas netas de 478 millones de dólares. Los analistas esperaban un aumento del 2% en las ventas comparables, según métricas de consenso de StreetAccount. La compañía dijo que la marca "continuó progresando" en su surtido durante el trimestre.

Y, las ventas comparables de Athleta cayeron un 12% en el trimestre, alcanzando ventas netas de solo 264 millones de dólares. Gap dijo que Athleta "sigue enfocada en una ejecución disciplinada para reconstruir la marca de manera rentable".

La compañía también dijo que un aumento significativo en el margen bruto durante el segundo trimestre fiscal fue el resultado de un beneficio del 11.4% de la "recuperación esperada de aranceles". Sin ese impacto arancelario, el margen bruto de Gap mejoró un 0.2% interanual.

Gap dijo que recibió 95 millones de dólares en reembolsos de aranceles durante el trimestre y utilizó los fondos para reducir los costos de algunos de sus productos. Se espera el resto de su reembolso de aranceles en el tercer trimestre, dijo la compañía.

Dickson agregó que la compañía continúa viendo a un consumidor "resiliente pero exigente" con crecimiento de ventas en todos los grupos de ingresos.